Exclusivo para empresários que faturam + R$10 milhões

Comece 2026 sabendo exatamente o que fazer e com a clareza total sobre onde sua empresa pode chegar até 2029 com aumento de lucro, previsibilidade e domínio no crescimento.

Em um encontro completo e prático, você e a sua diretoria sairão com o Planejamento dos próximos 3 anos e um plano estruturado com metas, números e prioridades definidos para implementar em 2026 com base na sua realidade e estratégia financeira de forma clara e comprovada.

Os empresários que não se planejam estão ficando para trás.

Segundo dados do SEBRAE e do IBGE, mais de 60% das empresas que não revisam seus planos a cada ano perdem lucratividade, desorganizam o caixa, deixam oportunidades passar e entram em ciclos de estagnação. A falta de planejamento não é só um erro técnico. É um erro estratégico e pode custar bem caro.

Todo empresário sabe o que quer: crescer com bons lucros.

Mas poucos sabem como crescer sem perder o controle financeiro. E esse é o maior custo invisível do mercado: a falta de clareza. Empresas que não têm um plano claro vivem apagando incêndios, tomam decisões no escuro e desperdiçam recursos.

O Planejamento Estratégico 360 é a Metodologia criada pela Raquel Holler, Conselheira e Especialista em Gestão Estratégica e Financeira que já orientou mais de 400 empresas individualmente.

Implementando uma gestão sólida, rentável e sustentável para crescer com segurança e direção. Com base em metodologias e estratégias mais avançadas (como Ambev, Suzano, C&A), o Planejamento Estratégico 360 foi desenvolvido especialmente para empresas que faturam mais de R$20MM/ano para trazer efetividade de resultados com simplicidade de implementação.

O que aconteceu com os empresários que decidiram construir o futuro de suas empresas com o P.E 360

O que você vai vivenciar nesse dia?

Fase 1

Ganhando Tempo

O primeiro entendimento chave é saber que não planejar custa muito caro. Empresários que “deixam para ver depois” ou “quando chegar a hora eu vejo” perdem lucro, recursos, oportunidades e controle. Eu te mostro como as empresas que eu estruturei, de grandes grupos até empresas em expansão, mudaram o jogo quando decidiram parar de improvisar e começar a agir com decisão, estratégia e clareza

Fase 2

Decisões e Metas para o Crescimento

Planejamento não é uma planilha, é mentalidade de direção. Nesta fase, você vai entender como pensar como o grande maestro da sua empresa, e não como bombeiro de operação. Eu ensino a mentalidade dos empresários de alta performance: decisões claras baseadas em dados, metas conectadas à realidade e desejo da empresa e equipe alinhada ao mesmo propósito. É aqui que você aprende a extrair o melhor do seu time e da sua empresa para chegar onde deseja.

Fase 3

O Planejamento que Transforma Números em Resultado

Depois de alinhar mentalidade e estratégia, chega o momento mais esperado. É aqui que eu apresento a melhor estrutura de Planejamento: o mesmo modelo que fez dezenas de empresas mudarem de patamar, crescerem no caminho desejado com direcionamento claro, e alcançarem bilhões de reais em faturamento acumulado. Você vai entender por que um bom planejamento é o que separa quem sobrevive de quem domina o mercado, e como aplicar uma visão que traz ao time a clareza das ações, o motor pra fazer acontecer no dia a dia e estrutura para isso; e ao dono traz a tranquilidade e o poder de decisão sobre o futuro da própria empresa.

Eu facilmente poderia cobrar R$3, 4 ou 5 mil reais por esse encontro apresentando esse método que já trouxe milhões a mais para os empresários.

Só que eu quero ver você como esse empresário disposto a crescer e fazer a sua empresa evoluir. Como esse é o melhor momento de ajustar o rumo e preparar 2026 com estratégia, eu decidi tornar esse encontro bem mais acessível.

R$147 é irrisório diante do custo de continuar sem previsibilidade e repetir os mesmos erros. É o valor simbólico para separar curiosos de empresários que realmente querem crescer com direção e lucro.

R$ 147

Especialista em Resultados empresariais, Raquel Holler já ajudou centenas de empresários a melhorarem os resultados de suas empresas.

Consultora, mentora, conselheira, investidora e empresária atua há mais de 20 anos ajudando empresas a potencializarem seus resultados.

Criou o evento PE360 que faz o Planejamento Financeiro para empresários terem mais clareza e leveza na gestão empresarial, aumentando a lucratividade dos negócios.

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